拓展培训什么时候进行最合适-凯发天生赢家一触即发官网

现在，我们可以巧妙的选择拓展练习的时间对拓展活动的品质有很大的促进作用，那么拓展练习什么时候进行最合适呢？下面就由贵州拓展培训公司【创聚诚】为大家讲一讲拓展练习什么时候进行最合适。

01刚进单位的新人。

拓展练习讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。

02团队凝结力缺失、情绪萎靡的员工。

时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。当员工看不到前途，感受不到团队暖和时，就会跳槽。此时，拓展练习可在一定程度上加强沟通协调，改善员工立场。

03企业组织变革时。

从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而强盛的刺激源，员工必定会产生不同平常的应激反应，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。

04企业发生重大突发事件后。

重大突发事件是指突然发生，影响巨大，对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击，特别需要心理干涉干与。此外，很多危机事件的影响一旦产生后，并不会当即表现出来，特别在步履上看不出什么不同，但突发事件的画面并因此会重复泛起在员工脑海中，其隐性的负面影响也就开始形成。

根据国际标准，工作疲倦包括情绪衰竭、玩世不恭和成就感低落三个指标。通常表现为一种感觉疲惫或困难的状态，可表现为生理、心理多种症状。职业疲倦因工作而起，直接影响到工作预备状态，然后又反作用于工作，导致工作状态恶化，职业疲倦进一步加深。它是一种恶性轮回的、对工作具有极强破坏力的因素。

拓展练习不仅对团队启着积极的促进作用，还对个人的成长有着极大的帮助，因此，贵州创聚诚企业建议公司应该每年都会有一次团队拓展练习，以此来打造团队凝结力，鼓励团队，提高团队的创造价值。人力资源管理者假如发现员工对工作总提不起爱好，对工作布满厌倦，或者工作效率显著降低，在排除其他因素的情况下，则可以尝试进行拓展练习及心理培训，调整员工的认知，激发员工的热情。

拓展练习本是一种提高团队、打造团队、历练团队的户外活动，它离不开公司的全员介入，参加完拓展练习之后，有没有效果，起到多大的促进作用，可能只有公司的管理人员知道了，或者部分公司的管理人员也不会去关注此事，早就抛之脑后了，因此拓展练习的转化率很重要。